Liderzy

2024-08-08
Marketing cyfrowy: Klucz do sukcesu w nowoczesnym biznesie
W dzisiejszym świecie, gdzie technologia odgrywa kluczową rolę w codziennym życiu, marketing cyfrowy stał się nieodzownym elementem strategii biznesowych. Dzięki niemu firmy mogą dotrzeć do szerokiego […]
2024-07-01
4 sposoby, jak każdy pracownik może coś wnosić do kultury firmy według Scotta Behsona
Scott Behson jest profesorem zarządzania i Silberman Global Faculty Fellow na Fairleigh Dickinson University oraz autorem nowej książki „The Whole-Person Workplace: Building Better Workplaces Through Work-Life, […]
2024-06-01
5 porad dla początkujących managerów według Rakshitha Arni Ravishankar
Rakshitha Arni Ravishankar jest redaktorem współpracującym w Ascend. Stanie się „szefem” to ogromna zmiana w karierze, która wiąże się z wieloma nowymi obowiązkami. Jesteś teraz częścią […]
2024-05-01
4 wyzwalacze powodujące większość konfliktów w zespole według Bena Lakera i Vijaya Pereirę
Ben Laker to profesor zarządzania w Henley Business School na University of Reading. Vijay Pereira to profesor strategicznego i międzynarodowego zarządzania kapitałem ludzkim w NEOMA Business […]
2024-02-01
Podziękuj — swoim pracownikom autorstwa Rona Aszkenasa
Ron Ashkenas jest współautorem podręcznika Harvard Business Review Leader’s Handbook oraz emerytowanym partnerem w Schaffer Consulting. Jego poprzednie książki to The Boundaryless Organization, The GE Work-Out […]
2023-09-28
Czy wiesz, kto jest odpowiedzialny za analizy w Twojej firmie? – autorstwa Billa Franks
Na poziomie korporacyjnym, kto ponosi ostateczną odpowiedzialność za analizy w Twojej organizacji? Najczęściej otrzymuję odpowiedzi „Nikt” lub „Nie wiem”. Gdy jednak otrzymuję nazwisko, często różni się […]
2023-09-22
Przekonanie pracowników do korzystania z nowych technologii według Didiera Bonnet
Wszystkie nasze firmy są teraz cyfrowe – lub szybko stają się takie. Prawie każde przedsiębiorstwo, o jakim możesz pomyśleć, bez względu na branżę czy sektor, próbuje […]
2023-08-31
Rady w organizacjach non-profit są okropne w wykonywaniu swojej najważniejszej roli przez Lisę Walsh i Libbie Landles-Cobb
Głównym obowiązkiem każdej rady jest zarządzanie kadrami kierowniczymi. Jednak badanie grupy Bridgespan Group dotyczące dyrektorów w organizacjach non-profit wykazało, że niemal połowa (46%) otrzymała niewielką lub […]