Dostrzegasz podobne problemy w swojej firmie? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji (pierwsze 10 osób, które w temacie rozmowy wpisze „Magda” połączy się bezpośrednio z Magdą)!
► https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/
Brak określonych obowiązków, brak procesów, konflikty z działem marketingu, problemy w komunikacji, sprzedaż produktu, który nie rozwiązuje problemu klienta czy nawet absolutny brak szacunku do własnych handlowców – to tylko część problemów występujących w polskich działach sprzedaży, które omawiamy w tym filmie.
W dzisiejszym materiale, wraz z Magdaleną Krawczak (która jest jedną z najlepszych trenerek sprzedaży w Polsce) bardzo dokładnie przeszliśmy przez wymienione wyżej problemy i dokładnie je przeanalizowaliśmy. Jest to idealny odcinek dla handlowców, ale także dla zarządzających działami sprzedaży.
Po obejrzeniu odcinka koniecznie zostaw subskrypcję, ten kanał to naturalny bandaż na rany polskich działów sprzedaży. 🙂
Szymon Negacz.
Więcej o WiseGroup:
► https://wisegroup.pl/
__________________________________________
Instagram: https://www.instagram.com/szymonnegacz/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/szymonneg…
_________________________________________
00:00 Praca handlowca.
01:53 Wprowadzenie.
03:31 Przedstawienie gościa.
05:33 Horror wewnętrzny i zewnętrzny.
06:29 Handlowiec jako człowiek orkiestra.
16:56 Biurokracja i bezsensowne działania.
19:57 Targi i eventy.
23:11 Kopiowanie działań innych firm.
25:12 Komunikacja.
27:02 Konflikt z marketingiem.
33:16 Brak szacunku do handlowców.
37:42 Kobiety na stanowiskach sprzedażowych.
39:12 Budowanie autorytetu i relacji.
43:48 Sprzedaż produktu, który nie rozwiązuje problemu.
46:11 Próba budowania sztucznej relacji z klientem.
_________________________________________
#wisegroup #biznes #szymonnegacz
3 Comments
No i uj, Klaudiusz do zwolnienia. Zrobił lepsze show niż bohaterowie 🤭
No i tytuł takiego ogłoszenia to: Specjalista do spraw sprzedaży 😂😂😂 za minimalną krajową 😅
Z perspektywy mojego 15-letniego doświadczenia w sprzedaży na różnych stanowiskach sprzedażowych oraz managementu – stwierdzam, że w wielu wątkach się z Wami zgadzam. A w szczególności, że w niektórych firmach panuje totalny chaos organizacyjny, często brakuje strategii sprzedaży, która jest kluczowa i powinna być fundamentem. Już nie wspomnieć o braku współpracy i grania do jednej bramki między działem sprzedaży a działem marketingu. Dobra dyskusja. Pozdrawiam serdecznie 😀