Chcesz abyśmy pomogli Ci znaleźć idealnego menedżera dla Twojej organizacji? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji!
► https://hirewise.pl/konsultacja/
Dzisiejszy odcinek to materiał mocno subiektywny, którego geneza to obserwowanie niezliczonej ilości zespołów w firmach klientów, a także zmiana priorytetów ludzi, którzy te zespoły budują. 🙂
Po obejrzeniu odcinka, koniecznie zostaw subskrypcję na kanale, to pierwszy krok do zatrudniania najlepszych menedżerów w Twojej organizacji (wielu z nich znajduje się w społeczności tego kanału)!
Więcej o WiseGroup:
► https://wisegroup.pl/
__________________________________________
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/szymonnegacz/
Instagram: https://www.instagram.com/szymonnegacz/
_________________________________________
00:00 Wstęp.
01:16 Jak będzie wyglądała przyszłość?
02:45 Empatia.
05:58 Kontrolowanie ego i zrozumienie swojej roli w zespole.
07:30 Precyzja w komunikacji.
09:45 Brak ukrytych gierek i intryg.
11:43 Umiejętność delegowania.
12:33 Budowanie powtarzalnych procesów.
14:01 Umiejętność wzniesienia się ponad organizację.
15:18 Podsumowanie.
16:52 Zakończenie.
_________________________________________
#szymonnegacz #zarządzanie #wisebusinessschool.
4 Comments
❤
Świetny odcinek. A propo punktu 6 czyli budowania procesów. Myślę że informatykom i umysłom ścisłym jest łatwiej ponieważ posiadają umiejętność logicznego myślenia. A to przy budowaniu procesów jest kluczowe.
To prawda 🙂
Podobało mi się proste i klarowne wyłożenie punktów, tak że można siąść i organicznie pracować nad każdym punktem.