Wysokie ego menedżerów to tylko ułamek problemów, które jesteśmy w stanie zdiagnozować. Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji w linku poniżej!
► https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/
30 listopada współorganizujemy konferencję I❤️Business&HR, sprawdź agendę w linku poniżej!
► https://ilovebusiness.pl/
Inspiracją do tematu dzisiejszego odcinka była pewna rozmowa z Piotrem Grządzielem, który podczas jednego ze swoich wystąpień na łamach Sales Angels pokazał dwie postawy leadershipu – postawę above the line oraz postawę below the line, czyli świadome oraz nieświadome przywództwo.
W związku z tym, w dzisiejszym materiale przejdziemy przez obie te postawy na prawdziwych (niestety) przykładach oraz poruszymy takie zagadnienia jak:
– wysokie ego, a sprzedaż.
– silna psychika, a wysokie ego.
– menedżer z wysokim ego – jak bardzo może zaszkodzić firmie?
– dlaczego w wielu firmach osoby z wysokim ego osiągają wyniki?
Po obejrzeniu odcinka koniecznie zostaw subskrypcję, ten kanał to wygodne buty do biegania w drodze nad linię. 🙂
Szymon Negacz.
Więcej o WiseGroup:
► https://wisegroup.pl/
Kanał został stworzony we współpracy z:
► https://jutubex.pl/
__________________________________________
Instagram: https://www.instagram.com/szymonnegacz/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/szymonnegacz/
_________________________________________
00:00 – Ego i biznes.
00:55 – Wprowadzenie.
01:24 – Dwie postawy leadershipu (przykłady).
08:49 – Czym różnią się osoby silne psychicznie od tych o niezdrowym ego?
12:45 – Jakie problemy w firmach generują menedżerowie z wysokim ego?
_________________________________________
#wisegroup #biznes #szymonnegacz
3 Comments
Powiedziałbym, że dwa pierwsze przykłady z podanych na początku filmu, to głównie brak kultury i chamstwo. Czwarty przykład to oszustwo – cwaniactwo. OK, nadmierne ego jest złe. Choć zupełny jego brak może narazić na porażkę, lekceważenie managera czy właściciela przez współpracowników, klientów itd. Uważam, że mentalność, mindset, stan umysłu, wiara i pewność siebie – to 80% sukcesu w biznesie. Bez niego żadne procesy, systemy – nie zadziałają, a nawet nie zostaną wdrożone. Jeśli ktoś ma to wpojone od dziecka, to nie zrozumie osoby, która tego nie ma. Poza tym – dziś wszystko tak szybko się zmienia (o czym wspomniałeś), że ciężko za tym nadążyć na spokojnie. Dodatkowo spowolnienie w niektórych branżach naraża właściciela na stres, który pozytywną emocją / wibracją nie jest. Ciężko w takim stanie zachować otwartość i stan „above the line”. Choć osobiście staram się, np. słuchając podcastów 😉 , czy biorąc udział w szkoleniach, jak Machina B2B… Myślę, że z góry czy z boku łatwo kogoś oceniać, ale wniknięcie głębiej w przeszłość, dzieciństwo itd. – ujawniłoby prawdziwe powody zachowań danej osoby.
Ważne to co mówisz zeby się sobie przyjrzeć, bo pewnie każdemu łatwo pomysleć o tych, którzy tak robią (ale wiadomo to nie my) a każdy z nas miewa wysokie ego, bo to kuszące, miłe i przyjemne…
Ciekawe byłoby jakieś ćwiczenie, w którym można byłoby siebie doprowadzić do pionu w trakcie spotkań z klientami – sam czasem mam tak, że po spotkaniu uświadamiam sobie, że momentami nie słuchałem klienta, nie byłem wystarczająco uważny. Ale jak się wybić z takiego stanu w trakcie?