Chcesz abyśmy pomogli Ci ułożyć sprzedaż w Twojej firmie? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji!
► https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/
Dzisiejszy odcinek to materiał, w którym poruszam zagadnienie wychodzenia procesów w dziale sprzedaży poza bezpośrednie kompetencje handlowców – bardzo często okazuje się, że jest to wspólna (choć często niewidoczna) praca kilku działów.
Na tapet wziąłem dwa (z ośmiu „waste’ów” mieszczących się w zagadnieniu „Lean Manufacturing”), a konkretnie „overprocessing” oraz „waiting waste”, które bardzo często mają ogromny wpływ na samą skuteczność sprzedaży, jednocześnie będąc bardzo często pomijanymi elementami w całym procesie.
Po obejrzeniu odcinka koniecznie zostaw subskrypcję na kanale, to pierwszy krok do skutecznych procesów sprzedaży w Twojej firmie!
Szymon Negacz.
Więcej informacji o WiseGroup:
► https://wisegroup.pl/
________________________________________
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/szymonnegacz/
Instagram: https://www.instagram.com/szymonnegacz/
_________________________________________
#firma #biznes #szymonnegacz
3 Comments
Trudno uwierzyć ze tak sobie ludzie komplikują prace. Zwłaszcza w sektorze prywatnym.
Świetne. Ciekawe i interesujące.
Świetne powiązanie i zaprezentowanie WASTE na linii produkcja <> sprzedaż <> uslugi. Na prawdę mnie zastanawia, że w dalszym ciągu firmy nie są w stanie podjąć tak prostych kroków, aby zoptymalizować swoje procesy.
Pan przedstawił optymalizację w 2 minuty, a w firmach tworzone są projekty na X miesięcy. 🙊 Super, bo dzięki temu firmy optymalizujace mają co robić, natomiast załamuje mnie, że poprawa podstawowego procesu sprawia takie trudności. Zgadzam się z tym, że najczęściej walczymy wewnątrz firmy, a nie z Klientami, bo to departamenty wewnętrzne stanową wąskie gardło.