Obecny system zarządzania dyskwalifikuję pracę zdalną w Twojej firmie? Pomożemy Ci go ułożyć. Umów się na bezpłatną konsultację:
► https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/
W dzisiejszym materiale porozmawiamy trochę o trzech modelach pracy (praca zdalna, praca stacjonarna oraz praca hybrydowa) i odpowiemy na bardzo ważne, z punktu widzenia przedsiębiorcy, pytanie – czy Twój zespół powinien pracować zdalnie?
Opowiem Ci również o benefitach pracy zdalnej (z perspektywy firmy), o tym w jaki sposób określają ją przepisy, a na końcu pokażę Ci jak wygląda to w WiseGroup. 🙂
Z materiału dowiesz się:
– praca zdalna czy stacjonarna – który model powinieneś wybrać?
– przepisy dotyczące pracy zdalnej – w jaki sposób mogą wpłynąć na Twój zespół?
– czy praca zdalna na pewno jest lepsza od pracy stacjonarnej?
– jak wyglądają statystyki dotyczące pracy zdalnej?
Po obejrzeniu odcinka, koniecznie zostaw subskrypcję na kanale (możesz to zrobić zdalnie)! 🙂
Szymon Negacz.
Więcej o WiseGroup:
► https://wisegroup.pl/
Kanał został stworzony we współpracy z:
► https://jutubex.pl/
__________________________________________
Mój Instagram:
► https://www.instagram.com/szymonnegacz/
Mój LinkedIn:
► https://www.linkedin.com/in/szymonnegacz/
_________________________________________
00:00 Praca zdalna, praca w biurze i praca hybrydowa.
00:33 Wprowadzenie do materiału.
02:03 Przepisy dotyczące pracy zdalnej.
03:32 Dane dotyczące pracy zdalnej.
06:16 Dlaczego praca zdalna może mieć sens?
08:20 Dlaczego wiele firm nie decyduje się na pracę zdalną?
10:52 Jak to wygląda w WiseGroup?
_________________________________________
#sprzedaż #biznes #szymonnegacz
5 Comments
Idealny timing z odcinkiem. Dzięki 🙋
Przyjemność 💪
Wybaczamy ;))
kluczowa informacja na slajdzie w 10 minucie -> który właściwie odpowiada na podstawowe pytanie „Dlaczego nie mogę zatrudniać pracowników do pracy zdalnej” i pokrywa się z odpowiedzą dlaczego praca zdalna w SOHO/SME tak słabo działa….
Dokładnie 🙂