Jakich ludzi NIE zatrudniać?

Pomożemy Ci zrekrutować kompetentnych ludzi z odpowiednią postawą. Umów się na bezpłatną konsultację:
► https://hirewise.pl/wycena/

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, co często w firmie boli najbardziej – o ludziach, którzy zamiast rozwijać organizację… powoli rozkładają ją od środka.

W materiale pokazuję, dlaczego dobra kultura organizacyjna to nie tylko „wartości na ścianie”, ale konkretna praca nad tym, kogo wpuszczamy do zespołu – i jakie konsekwencje może nieść za sobą ta decyzja.

Z materiału dowiesz się:
– Czy ważniejsze są kompetencje, czy postawa?
– Jakie zachowania i postawy ludzi mogą być naprawdę niebezpieczne dla kultury organizacyjnej firmy?
– Jakie sygnały ignorujesz, choć powinieneś traktować je jako ostrzeżenie?
– I wreszcie – jakich ludzi nie warto zatrudniać, nawet jeżeli mają świetne CV?

Jest to odcinek zarówno dla właścicieli firm, jak i dla menedżerów budujących zespoły – bez względu na skalę.

Szymon Negacz.

Więcej o WiseGroup:
► https://wisegroup.pl/
__________________________________________
Mój Instagram:
► https://www.instagram.com/szymonnegacz/
Mój LinkedIn:
► https://www.linkedin.com/in/szymonnegacz/
_________________________________________
00:00 Postawa czy kompetencje?
01:33 Historia mojego błędu.
05:10 Koszty złej postawy pracownika.
08:20 Czym jest dobra postawa?
10:39 Lista dobrych zachowań. Jakich ludzi zatrudniam?
15:00 Czy postawa jest częścią kompetencji?
19:05 Co gdy zdiagnozujesz błędną postawę w swoim zespole?
_________________________________________
#sprzedaż #biznes #szymonnegacz