Kiedy rynek spowalnia, czy pierwszym odruchem Twojej firmy jest „gaszenie świateł”?
🔵 Syndrom „poczekajmy, aż się uspokoi” – dlaczego wstrzymywanie decyzji rozwojowych może kosztować więcej niż sama inwestycja. Przykłady firm, które czekały za długo i tych, które wykorzystały moment niepewności konkurencji.
🔵 3 kluczowe obszary inwestycji w rozwój:
– Decyzje personalne: kiedy warto oddać stery w nowe ręce i jak rozpoznać ten moment.
– Transformacja organizacyjna: jak zmienić kulturę firmy i procesy, gdy „zawsze tak robiliśmy” przestaje działać.
– Ewolucja sprzedaży: od tradycyjnego modelu do nowoczesnych procesów dopasowanych do zmieniającego się klienta B2B.
🔵 Psychologia zarządzania w niepewności – skąd bierze się paraliż decyzyjny w firmach i jak go przełamać. Praktyczne narzędzia do podejmowania odważnych, ale przemyślanych decyzji.
🔵 Case studies z polskiego rynku – realne historie firm, które zdecydowały się inwestować w rozwój, gdy inni oszczędzali. Co konkretnie zrobiły i jakie przyniosło to efekty.
🔵 Mapa drogowa rozwoju – od czego zacząć, gdy chcesz ruszyć z miejsca? Praktyczny framework priorytetyzacji działań rozwojowych.
Dla kogo?
Dla CEO, właścicieli firm, managerów, którzy czują, że tkwienie w miejscu to krok w tył. Dla tych, którzy szukają argumentów, by przekonać zarząd do działania. Dla wszystkich, którzy wierzą, że niepewność rynkowa to szansa na wyprzedzenie konkurencji.
Nie będzie teorii oderwanych od rzeczywistości. Będą historie z okopów polskiego biznesu i konkretne wskazówki, jak przestać bać się rozwoju.
2 Comments
Ciekawe spojrzenie. Nerwowa atmosfera, straszenie zwolnieniami i inne 'mirkowanie’ nie działa, lub działa strasznie krótko. Działa solidna wizja i proces. Elastyczność tak, ale przemyślana. Oglądałem live i spróbujcie częściej. Pozdrawiam 'Napoleona biznesu’ (w sensie strategii nie wzrostu ) 😉 .
Pierwszy!
Komentarz dla algorytmów, trzy dwa zero, dobry przekaz niech się niesie, Elo!