Czy trener sprzedaży będzie w stanie pomóc Twojej firmie? Sprawdzimy to podczas bezpłatnej konsultacji! (pierwsze 10 osób, które w temacie rozmowy wpisze „Magda” połączy się bezpośrednio z Magdą)!
► https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/
Dzisiaj na fotelu gościa po raz kolejny zobaczyć możecie Magdalenę Krawczak! Tym razem w bardzo nietypowym wydaniu, ponieważ wchodzimy w jej zawodowe buty, a konkretnie prześwietlamy zawód trenera sprzedaży!
Z materiału dowiesz się między innymi:
– Kiedy do gry powinien wejść trener sprzedaży, a kiedy konsultant?
– Jakie rzeczy dzieją się za drzwiami sal konferencyjnych polskich firm?
– Jakie cechy i kompetencje powinien mieć dobry trener sprzedaży?
– Kiedy szkolenie nie ma sensu?
– Co w momencie gdy uczestnicy szkolenia podnoszą bunt?
Po obejrzeniu odcinka koniecznie zostaw subskrypcję na kanale, to mały krok dla Ciebie, ale wielki dla Twojego działu sprzedaży. 🙂
Szymon Negacz.
Więcej o WiseGroup:
► https://wisegroup.pl/
__________________________________________
Instagram: https://www.instagram.com/szymonnegacz/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/szymonnegacz/
_________________________________________
00:00 Trener sprzedaży.
01:48 Wprowadzenie.
02:52 Przedstawienie gościa.
03:28 Dlaczego wybrałaś zawód trenera?
05:21 Czym różni się trener sprzedaży od konsultanta?
07:14 Jakie kompetencje trzeba mieć, aby być dobrym trenerem?
11:23 Po czym rozpoznajesz, że nie jest to najlepszy moment na szkolenie w firmie?
17:30 Trudne momenty w pracy trenera i budowanie autorytetu w grupie.
27:52 Uczestnicy szkolenia, którzy są na nim za karę.
30:53 Ankieta po szkoleniu jest bez sensu.
32:41 Co powinno wydarzyć się po szkoleniu?
34:59 Szkolenia robione dla zasady.
_________________________________________
#wisegroup #biznes #szymonnegacz
6 Comments
Według mnie dobre porównanie miedzy consultantem a coachem to rybka i wędka.. bo albo potrzebujesz gotowe rozwiazanie czyli consultanta (rybke) lub chcesz podnieść kwalifikacje całego teamu czyli coacha (wędkę)
Zaden dobry konsultant nie daje gotowych rozwiązań.
Różnica jest w tym co budują.
Konsultant buduje z klientem strategie, procesy, metody itp.
A trener buduje kompetencje (wiedza, umiejętności i postawa) 🙂
@@SzymonNegacz to fakt tylko doradzać można w różne sposoby. Jak ja np pracuję z klientami i specjalizuję się przede wszystkim w handlu na asortymencie czyli jakości, analizie asortymentowej i analizie rynku to pod koniec wiedza z jakimi produktami do której sieci mieliby największe szansę wejść czyli maja troche gotowe rozwiązanie 😉
Szymon co to za szkola trenerska która skończyłeś:)?
Na SWPS – Szkoła Trenerów.
Jeżeli konsultant jest „latarnią morską”, to trener sprzedaży jest pilotem przyjmowanym na statek, żeby pomóc kapitanowi przeprowadzić statek przez zdradliwe wody.