Technologia sama w sobie nie jest problemem. Problem zaczyna się wtedy, gdy firmy wdrażają ją impulsywnie, pod presją trendów i obietnic dostawców, bez zrozumienia procesów, ryzyk i realnych potrzeb biznesu.
Efekt? Przepalone budżety, frustracja zespołów i projekty, które nigdy nie dowożą zakładanego ROI.
W tym odcinku bierzemy na warsztat temat wdrożeń technologii w firmach MŚP i pokazujemy, dlaczego tak wiele z nich kończy się porażką – oraz co zrobić, żeby wreszcie zaczęły pracować na wynik biznesowy.
Podczas rozmowy:
– pokażemy, jak wybierać technologie, które realnie wspierają strategię firmy, zamiast kupować „ładne narzędzia bez zastosowania”,
– omówimy kluczowe błędy popełniane przy wdrożeniach i to, na co zwracać uwagę, żeby projekty kończyły się sukcesem, a nie oporem organizacji,
– porozmawiamy o mierzeniu efektów digitalizacji i podejmowaniu świadomych decyzji inwestycyjnych opartych na danych, a nie intuicji.
To odcinek dla właścicieli firm, liderów i managerów, którzy stoją przed decyzją o wdrożeniu nowych technologii albo mają za sobą nieudane projekty i chcą uniknąć powtarzania tych samych błędów.
W trakcie rozmowy opowiadamy również o nowym programie rozwojowym Akademii IRSM – Digital Management Mastery. Ten odcinek pomoże Ci ocenić, czy dojrzałe, biznesowe podejście do zarządzania technologiami jest właściwym kierunkiem dla Ciebie i Twojej organizacji.
Jeśli chcesz przestać wdrażać technologię „dla technologii” i zacząć traktować digital jako realne narzędzie wzrostu – ten materiał jest dla Ciebie.