Pomożemy Ci zbudować dział sprzedaży w Twojej firmie! Umów się na bezpłatną konsultację:
► https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/
Kierunki Akademii IRSM sprawdzisz w linku poniżej:
► https://irsm.pl/akademia/
Kanał Filipa Kulikowskiego (WiseTools – narzędzia IT ułatwiające pracę):
► https://www.youtube.com/@WiseToolsPL
Mój poprzedni film o narzędziach AI w sprzedaży (Jak wykorzystuję AI w sprzedaży? W 2026 roku te narzędzia to must-have.):
► https://youtu.be/4m3GqkbnqEI?si=4iK3p0-VkHbHw6Dh
Najpierw sprzedajesz sam. Potem zatrudniasz pierwszego handlowca. Później kolejnego.
I nagle okazuje się, że sprzedaż wcale nie rośnie tak, jak powinna.
Handlowcy nie sprzedają tak dobrze jak właściciel.
Zaczynają się rotacje, rekrutacje, zmiany menedżerów, a sprzedaż dalej jest niestabilna.
Dlaczego tak się dzieje?
W tym materiale pokazuję jak naprawdę wygląda budowanie działu sprzedaży od zera – od momentu, w którym właściciel sprzedaje sam, aż do momentu, gdy powstaje dojrzały, skalowalny zespół sprzedaży.
W filmie omawiam m.in.:
– kiedy i jak zatrudnić pierwszego handlowca,
– jak zbudować dział sprzedaży od zera,
– dlaczego większość handlowców nie sprzedaje tak jak właściciel,
– jakie procesy sprzedaży trzeba zbudować na samym początku,
– kiedy wprowadzać CRM, systemy i automatyzację,
– jak powinna wyglądać struktura zespołu sprzedaży,
– kiedy potrzebny jest manager sprzedaży, a kiedy dyrektor sprzedaży.
Szymon Negacz.
Więcej o WiseGroup:
► https://wisegroup.pl/
__________________________________________
Mój Instagram: https://www.instagram.com/szymonnegacz/
Mój LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/szymonnegacz/
_________________________________________
00:00 Jak zbudować dział sprzedaży?
01:44 Pierwszy handlowiec – co musisz mieć w firmie zanim go zatrudnisz?
06:24 Jaki powinien być pierwszy handlowiec w firmie?
11:58 Jak powinno wyglądać wdrożenie handlowca do firmy?
19:40 Rozwijanie działu handlowego – pierwsze problemy skali.
26:17 Lider/kierownik.
30:43 Kiedy właściciel powinien przestać sprzedawać?
34:55 Dyrektor sprzedaży.
37:35 Specjalizacja ról handlowców.
40:46 Narzędzia i technologia.
44:18 8 najczęstszych błędów przy budowaniu działu sprzedaży.
_________________________________________
#wisegroup #biznes #szymonnegacz
8 Comments
Pozdrawiam i hypuję punktami🎉🎉🎉
Idealny timing 💪🏻
Budujesz dział?
Jak tak – daj znać co bierzesz dla siebie 🙂
@SzymonNegacz Tak, przymierzam się do budowy na przełomie kolejnych 3 miesięcy 🙂 A co biorę dla siebie ? Dużo elementów znałem już z innych Pana materiałów ale tutaj dość mocno wybrzmiało kwestia dopasowania stanowiska pod konkretne kompetencje które potrzebujemy a nie zrobienie tego tak o „zatrudnimy handlowca” to jedno zdanie myśle może już oszczędzić sporo nerwów i pieniędzy : )
@P@Patryk_Madeja potem weryfikacja tych kompetencji na rozmowie 🙂 powodzenia!
@SzymonNegacz To może być kolejne wyzwanie tym bardziej za pierwszym razem, ale kiedyś musi być ten pierwszy raz! Dzięki 🙂 Jeśli się nie uda to najszybsza droga do HireWise 😅
Dziękuję za zwrócenie uwagi, że wolniejszy handlowiec to nie zawsze oznacza „gorszy”. Niestety powszechnie gloryfikowana jest prędkość działania – nawet jeżeli jest kosztem skuteczności.
True 🙂