W tym odcinku pokazujemy konkretny pomysł na biznes w 2026 roku, oparty na danych, a nie domysłach. Oskar Hertman krok po kroku wyjaśnia, jak stworzyć dochodową markę produktową: od analizy rynku, przez import, produkt, magazynowanie, aż po sprzedaż i realną rentowność. Padają liczby, marże, koszty oraz błędy, które popełnia większość początkujących. To materiał dla osób, które chcą zbudować realny biznes, a nie testować losowe pomysły. Bez teorii — sama praktyka.
⸻
Dowiesz się m.in.:
– jaki biznes ma sens w 2026 roku
– jak wybierać produkty na podstawie danych rynkowych
– jak działa framework budowy marki produktowej
– jak wygląda realny import i jego koszty
– gdzie firmy tracą marżę już na starcie
– jak projektować produkt, żeby sprzedawać drożej
– kiedy warto korzystać z fulfillmentu zamiast magazynu
– jak sprzedawać na Allegro i własnym sklepie
– jak świadomie sprzedawać na stracie, żeby zarobić później
– jak kontrolować zysk, a nie tylko sprzedaż
🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu.
======================================
💼 Sponsorem tego odcinka jest https://citybox24.pl/
CityBox24.pl to nowoczesna firma, która otwiera przed inwestorami drzwi do pasywnych zysków w jednej z najszybciej rozwijających się branż – magazynów samoobsługowych. Wystarczy jedna inwestycja, by cieszyć się regularnymi zwrotami, bez konieczności codziennego zarządzania obiektem. Stabilny dochód, minimum zaangażowania – to inwestowanie w nowoczesnym wydaniu.
Dowiedz się więcej na https://citybox24.pl/ i sprawdź, jak Twoje pieniądze mogą pracować za Ciebie.
__________________________
💡 Dołącz do Loży Przedsiębiorców i przekonaj się, jak wiele zyskasz dzięki zamkniętej społeczności skupionej na zaawansowanej edukacji, budowaniu relacji i zwiększaniu własnego bezpieczeństwa:
🎯 https://bit.ly/3NpXq4D
__________________________
Prowadzisz wyjątkowy biznes? Zainspiruj innych swoją historią na kanale Przygody Przedsiębiorców!
Zgłoś się przez formularz na:
👉 przygodyprzedsiebiorcow.pl
__________________________
🔴 Więcej informacji o naszym gościu:
1. Linkedin Oskara: 👉 https://pl.linkedin.com/in/ oskar-hertman
2. Linkedin Pirk Spark:👉 https://pl.linkedin.com/ company/pirk-spark
3. Darmowe Case Study (Transparentna analiza PLAYIO): 👉 https://playio.pirkspark.pl/#case-study
__________________________
⏳ Spis treści:
00:00 Wstęp i przedstawienie gościa
01:41 Jak stworzyć własną markę produktową
09:04 Na czym polega skuteczny framework produktowy
23:55 Jak znaleźć produkt, który stanie się bestsellerem
27:13 Jak krok po kroku stworzyć własny produkt
38:53 Jak magazynować produkty i skalować logistykę
45:08 Promocja produktów i skuteczny marketing sprzedażowy
01:04:28 Analiza zysku i bieżące działania operacyjne
🎧 Słuchaj podcastu na:
🎵 Spotify: https://open.spotify.com/show/5VdADT8JVEH9zhDL9HaEnN
🍏 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/przygody-przedsi%C4%99biorc%C3%B3w/id1393824546
🎧 Podtail: https://podtail.com/podcast/przygody-przedsi-biorcow/
__________________________
📢 Zostań częścią naszej społeczności!
👉 Instagram: / przygodyprzedsiebiorcow
👉 TikTok: / przygodyprzedsiebiorcow
👉 Facebook: / przygodyprzedsiebiorcow
✉️ kontakt@uniwersum.com
#ecommerce #pomysłnabiznes #biznes

3 Comments
Brzmi bardzo zachęcająco. Ciekawe jakie są statystyki udanych/nieudanych ecommerców
Zajebisty materiał
Szacun za transparentność ale rozkładając na liczby te „Historie Sukcesu”:
500k przez 3 miesiące przychodu to około 170k miesięcznie. Zakładając, że prawdopodobnie zysk jest po środku 7-15% to 10% czyli 50k zysku.
Co daje jakieś 17k zysku miesięcznie. Biorąc pod uwagę inwestycje (zakładam, że koszt samego towaru 20-40% z 500k czyli jakieś pewnie 150k na start) + zespół do którego macie dostęp (sam powiedziałeś, że 12 osób przy tym pracowało) to tak naprawdę dla przeciętnego Kowalskiego byłby to spory, spory minus. Już nie wspominając, że jest to przykład z Q4 gdzie każde słupki lecą ostro w górę i część sprzedawców ma 2/3x większe przychodu niż w standardowych miesiącach (zabawki są świetnym przykładem)
Natomiast widzę, że sprzedajecie webinaria/kurs/szkolenie/case-study tej marki za 299 zł.
Nie jest to w żadnym stopniu hejt, ale zastanawiam się jaki jest cel tej marki tak naprawdę… 🙂
Mimo wszystko życzę samych sukcesów.